Genau darüber haben René Böringer, Co-Founder und CEO der Cuculus GmbH, und Aurelius Wosylus, Geschäftsführer der neugemacht GmbH, bereits in der „Future of Energy“-Publikation gesprochen. René Böringer beschreibt dort einen stark fragmentierten Markt, in dem Stadtwerke mit einer Vielzahl spezialisierter IT-Anbieter und Einzellösungen arbeiten müssen. Aurelius Wosylus stellt dem eine durchgängige Umsetzungskette gegenüber – vom Angebot über Bestellung, Lieferung und Installation bis hin zu Betrieb, Datenvisualisierung und Abrechnung.

Die zentrale Frage ist damit nicht nur, welche Technologie benötigt wird, sondern vor allem: Wie lässt sie sich zuverlässig in den bestehenden Betrieb integrieren?

Bestehende Strukturen weiter nutzen
Für viele Stadtwerke ist ein kompletter Neuaufbau weder notwendig noch realistisch. Bestehende IT-Systeme, Prozesse, Mitarbeitende und Partnerstrukturen sind über Jahre gewachsen und erfüllen wichtige operative Funktionen.

Ein praktikabler Ansatz sollte deshalb nicht darauf abzielen, bestehende Strukturen vollständig zu ersetzen. Vielmehr geht es darum, neue Komponenten dort zu ergänzen, wo sie tatsächlich benötigt werden, und sie sauber in die vorhandene Systemlandschaft einzubinden.

Das gilt sowohl für Software als auch für Hardware und operative Dienstleistungen. Neue Zähler, Gateways, Steuerungstechnik oder Energiemanagementsysteme entfalten ihren Nutzen erst dann vollständig, wenn Installation, Datenkommunikation, Marktprozesse, Abrechnung und laufender Betrieb ebenfalls funktionieren.

Gerade kleinere und mittlere Stadtwerke profitieren deshalb von einem modularen Ansatz: mit einem konkreten Projekt beginnen, Erfahrungen sammeln und die Lösung anschließend schrittweise erweitern.

End-to-End bedeutet mehr als eine technische Plattform
Der Begriff End-to-End wird im Energiemarkt häufig verwendet. In der Praxis reicht eine zentrale Plattform allein jedoch nicht aus.

Ein Projekt muss über die gesamte operative Kette funktionieren: von der Planung und dem Angebot über die Bestellung der Komponenten, Logistik und Installation bis zur Inbetriebnahme. Danach folgen Messwertverarbeitung, Marktkommunikation, Visualisierung, Abrechnung und laufender Betrieb.

Genau an diesen Übergängen entstehen häufig zusätzliche Schnittstellen und Verantwortlichkeiten. Je mehr unterschiedliche Systeme, Hersteller und Dienstleister beteiligt sind, desto wichtiger wird eine klare Orchestrierung.

Ein skalierbares Betriebsmodell muss deshalb nicht nur technisch offen sein. Es muss auch die organisatorischen und operativen Prozesse dahinter abbilden.

Stuttgart-Vaihingen: gGV im realen Betrieb
Das Projekt zeigt, wie sich gemeinschaftliche Gebäudeversorgung (gGV)  auch bei komplexen Anforderungen praktisch umsetzen lässt.

Dabei werden unterschiedliche technische und energiewirtschaftliche Bausteine in einem gemeinsamen Mess- und Betriebskonzept zusammengeführt.

Zum Einsatz kommen unter anderem:

• eine Photovoltaikanlage,
• ein Stromspeicher,
• eine zentrale Wärmepumpe,
• Ladeinfrastruktur an den Stellplätzen,
• die Integration eines Home Energy Management Systems,
• virtuelle Zähler,
• ein dynamischer gGV-Verteilschlüssel.

neugemacht übernimmt hier nicht nur technische Teilaufgaben. Zum Projekt gehörten auch Rollout und Installation vor Ort sowie der Betrieb als wettbewerblicher Messstellenbetreiber. Auch werden die std. 15-Minuten Werte der virtuell generierten Zähler via Mako in den Markt kommuniziert.

Über das neugemacht EnergiePortal stehen sowohl dem Betreiber als auch den Endkunden weiterreichende digitale Funktionen zur Verfügung. Hierzu gehören u.a. Vertragsmanagement, Mieterwechselprozesse, individuelle gGV-Tarifierungsmöglichkeiten, automatisierte Rechnungserstellung und -Bereitstellung.

Damit wird sichtbar, was End-to-End in der Praxis bedeutet: Nicht eine einzelne Technologie steht im Mittelpunkt, sondern das funktionierende Zusammenspiel von Messung, Steuerung, Daten, Marktprozessen und Abrechnung.

Vom einzelnen Projekt zur skalierbaren Struktur
Ein einzelnes Gebäude ist dabei nicht das Endziel, sondern kann ein sinnvoller Einstieg sein.

Stadtwerke können komplexe neue Anwendungen zunächst in einem überschaubaren Projekt testen. So lassen sich technische Schnittstellen, operative Abläufe und Verantwortlichkeiten im realen Betrieb prüfen, bevor größere Rollouts folgen.

Gerade bei Anwendungen wie gGV, Mieterstrom, Energy Sharing oder steuerbaren Verbrauchseinrichtungen ist dieser schrittweise Ansatz relevant. Denn mit jeder neuen Anwendung steigt nicht nur die technische Komplexität, sondern auch die Zahl der beteiligten Marktrollen und Prozesse.

Die Herausforderung liegt deshalb weniger darin, möglichst viele neue Systeme einzuführen. Entscheidend ist, eine Struktur aufzubauen, die sich erweitern lässt.

Umsetzung wird zum entscheidenden Faktor
Die Technologien für viele Anwendungen der Energiewende sind bereits verfügbar. Die eigentliche Herausforderung verschiebt sich zunehmend von der technischen Machbarkeit hin zur operativen Umsetzung.

Für Stadtwerke bedeutet das: Neue Geschäftsmodelle müssen sich in bestehende Systemlandschaften integrieren lassen, mit vorhandenen Partnern funktionieren und im täglichen Betrieb beherrschbar bleiben.

Genau hier liegt der Wert eines modularen End-to-End-Ansatzes. Er ermöglicht es, bestehende Strukturen weiter zu nutzen, neue Komponenten gezielt zu ergänzen und zunächst mit konkreten Anwendungen zu starten.

So wird aus einem Konzept ein funktionierender Betrieb – und aus einem einzelnen Projekt eine Grundlage für weitere Anwendungen.

Ausgangspunkt für diesen Beitrag ist das Interview mit René Böringer und Aurelius Wosylus in der „Future of Energy“-Publikation 2026.

Medienkontakt
neugemacht GmbH
marketing@neugemacht.com

Frankfurt am Main / München, 9. September 2026 – Wie können Stadtwerke und Messstellenbetreiber ihren Rollout beschleunigen, ohne funktionierende Systeme und Partner zu ersetzen, immer mehr Schnittstellen selbst zu koordinieren oder zusätzliches Kapital langfristig zu binden?

Genau hier setzt das gemeinsame Metering-as-a-Service-Angebot von neugemacht und Horizon Energy Deutschland (HED) an. Vorhandene GWA- und IT-Strukturen, Mitarbeiter und Partner können weiter wertschöpfend eingebunden werden. Das gemeinsame Modell verbindet diese mit Technologie und Prozesssteuerung, Beschaffung und Assets sowie operativer Umsetzung und kann – abhängig von der jeweiligen Ausgangssituation – bis hin zu Installation und laufendem Messstellenbetrieb reichen.

neugemacht bringt dafür eine Technologieplattform ein, die bestehende Systeme und Prozesse verbindet, ohne die Rolle des Messstellenbetreibers zu ersetzen. HED ergänzt das Modell um Asset- und Rolloutkompetenz, Beschaffung, operative Umsetzung sowie langfristige Infrastruktur- und Kapitalstärke. Energiewirtschaftliche und regulatorische Expertise bringen beide Partner in die Zusammenarbeit ein.

Bestehende Strukturen nutzen. Skalierung gemeinsam ermöglichen.

Das gemeinsame Angebot ist darauf ausgelegt, an bestehenden Strukturen von Stadtwerken und Messstellenbetreibern anzuknüpfen. Ein vorhandener GWA, bestehende IT-Systeme sowie eigene Mitarbeiter, Installations- und Servicepartner können weiterhin Teil des Betriebsmodells bleiben.

Gleichzeitig können Beschaffung, Assets, Prozesse und operative Leistungen stärker gebündelt werden. So sollen Skaleneffekte und eine engere Zusammenarbeit unterschiedlicher Akteure ermöglicht werden, ohne bestehende Wertschöpfung oder die Identität des Stadtwerks unnötig aufzugeben. Auch eine White-Label-Umsetzung ist möglich.

Rollout flexibler steuern

Historisch gewachsene Messstellenbestände bestehen häufig aus unterschiedlichen Technologien, Einbauzeitpunkten und Restlaufzeiten. Das Mietmodell schafft hier eine Alternative zur klassischen Eigentumslogik: Rolloutentscheidungen können stärker an Zielarchitektur, regulatorischen Anforderungen und operativer Effizienz ausgerichtet werden – und weniger ausschließlich an bestehenden Eigentums- und Abschreibungszyklen.

HED verbindet dafür Asset- und Rolloutkompetenz mit Beschaffung, langfristiger Bereitstellung von Infrastruktur und Kapitalstärke. Assets können gebündelt beschafft, langfristig bereitgestellt und über ihren Lebenszyklus begleitet werden.

Die Zusammenarbeit ist Teil des Engagements von HED, mehr als 500 Millionen Euro in den deutschen Markt für Smart Metering und Low-Carbon-Technologien zu investieren.

Für Messstellenbetreiber kann das zusätzliche Flexibilität im Rollout schaffen: Austauschmaßnahmen lassen sich beispielsweise besser mit ohnehin notwendigen Vor-Ort-Terminen verbinden, zusätzliche Anfahrten reduzieren und Migrationspfade beschleunigen. Gleichzeitig können Asset-, Technologie- und Restwertrisiken besser gesteuert werden.

Auch wirtschaftlich entsteht Spielraum: Der unmittelbare Investitionsbedarf und die eigene Kapitalbindung können sinken. Liquidität, freier Cashflow und Investitionsspielräume können geschont werden und damit für andere Aufgaben der Transformation verfügbar bleiben.

Mehr aus der Messinfrastruktur machen

Die Plattform von neugemacht verbindet bestehende Systeme und Partner. Sie schafft die Grundlage, Messstellenbetrieb und neue Anwendungen effizient zusammenzuführen. Vorhandene GWA-Strukturen können dabei weiter genutzt werden.

Über den klassischen Messstellenbetrieb hinaus unterstützt die Plattform insbesondere CLS- und §14a-Steuerung, dynamische Tarife, Mieterstrom, gemeinschaftliche Gebäudeversorgung und Energy Sharing.

So wird Messinfrastruktur zunehmend zur Grundlage für neue energiewirtschaftliche Produkte und Anwendungen.

„Kooperation muss Skalierung vereinfachen – nicht neue Komplexität schaffen.

Die Herausforderung besteht nicht darin, einfach mehr Hardware einzubauen. Entscheidend ist, Rollout, Assets, Regulierung und operative Prozesse zusammenzudenken“, sagt Emil Bruusgaard, Geschäftsführer der Horizon Energy Deutschland.

Aurelius Wosylus von neugemacht ergänzt: „Unsere Plattform ist bewusst marktrollenneutral. Sie ermöglicht Stadtwerken, vorhandene Systeme, Partner und eigene Ressourcen weiter zu nutzen und gleichzeitig neue Prozesse und Anwendungen zu integrieren. Gemeinsam mit HED wollen wir daraus ein Betriebsmodell entwickeln, das die Anforderungen eines wachsenden Messstellenbetriebs aus einer gemeinsamen Perspektive zusammenführt.“

Umsetzung im Markt

Im nächsten Schritt wollen beide Unternehmen das gemeinsame Modell in konkreten Kunden- und Rolloutszenarien in die Praxis überführen und mit den Anforderungen wachsender Volumina schrittweise weiterentwickeln.

Die gemeinsame Plattform steht unter dem Motto „Messstellenbetrieb skalieren. Neue Anwendungen ermöglichen. Kontrolle behalten.”

Überraschend groß war das Interesse am Thema: „Energy Sharing, was ist das?“
Knapp vierzig Besucher waren trotz Urlaubszeit nach Affaltrach gekommen, um den Ausführungen des Referenten vom Forum zu folgen. Was macht das Thema so attraktiv?

Es geht um die Frage, was mit lokal, mittels PV-Anlagen erzeugtem Strom geschehen soll.
Übliche Praxis: aller PV-Strom-Überschuss wird mit aktuell 7,5 Cent Vergütung ins Netz gespeist, dann an der Strombörse gehandelt und zum ca. fünffachen (!!) Preis von anderen Verbrauchern zurückgekauft! Möglicherweise vom Nachbarn des Erzeugers.
Bei den Gemeinden ist dieser Missstand besonders krass: viele Dächer von deren Einrichtungen erzeugen jede Menge Strom, der z.B. in Obersulm vom Schwimmbad aber nicht genutzt werden kann. Zehntausende von Euro könnten gespart werden, wenn dieser Strom übers Netz zu den kommunalen Verbrauchern käme.

Mit dem am 01.06.2026 in Kraft gesetzten §42c EnWG ist das nun grundsätzlich möglich.
Das Gesetz beruht auf EU-Richtlinien von 2018. Diese verfolgten folgende Ziele:

• Demokratisierung des Strommarktes
• regionale Wertschöpfung
• Unabhängigkeit von fossilen Energien
• Stabilisierung der Netze

Die Netzbetreiber sind nun gesetzlich verpflichtet, ihre Netze für den Handel mit lokal erzeugtem Grünstrom zur Verfügung zu stellen.
Leider gibt es für die Umsetzung viele restriktive Hürden:

• es muss das volle Netzentgelt bezahlt werden (0,14 €/kWh)
• nur 5% der Haushalte sind mit Smart-Meter Messeinrichtungen ausgestattet, ohne die können getauschte Strommengen nicht bilanziert werden
• es gibt keine Musterverträge und keine Koordinierungsstelle
• die Bundesnetzagentur sperrt sich gegen die Umsetzung von §42c durch die Netzbetreiber

Unser Nachbar Österreich macht das anders. Dort gibt es Energy-Sharing seit 2021, ein Smart-Meter-Rollout von 98 % und über 10.000 sehr erfolgreiche Sharing-Communities.
Nach ausführlicher Diskussion und viel Applaus war die Stimmung eindeutig: warum nicht mal dem Vorbild Österreich folgen anstatt entmutigt aufzugeben?
Besonders erfreulich: ein Viertel der Teilnehmer will handeln und sich an einer Initiative zur Gründung einer Sharing-Community beteiligen.

neugemacht freut sich darüber, dass das Interesse an Energy Sharing vor Ort bereits in konkrete Handlungsbereitschaft übergeht. Jetzt kommt es darauf an, daraus ein tragfähiges Projekt mit klaren Rollen und einem realistischen Weg zur Umsetzung zu entwickeln.

Quelle der Veranstaltungsinhalte:

Veranstaltung des Klimaforums Obersulm: Großes Interesse an Energy Sharing – Obersulm

Mit bereits zwei erfolgreichen gGV-Praxisprojekten in Bischberg und Scheßlitz im Gebiet der Bayernwerk Netz GmbH beweist die neugemacht GmbH, dass die Gemeinschaftliche Gebäudeversorgung (gGV) bereits heute praxistauglich umgesetzt werden kann. Das Projekt verbindet modernste Energietechnik mit einer vollständig digitalisierten Prozesslandschaft und zeigt, wie innovative Messkonzepte die Energiewende in Gebäuden beschleunigen.

Im Mittelpunkt stehen jeweils ein Wohngebäude mit insgesamt 13 Nutzungseinheiten, die über eine leistungsfähige Photovoltaikanlage mit lokal erzeugtem Solarstrom versorgt werden. Ergänzt wird das Energiekonzept durch Batteriespeicher, Wallboxen für Elektromobilität sowie ein Home Energy Management System (HEMS), das Erzeugung, Speicherung und Verbrauch intelligent miteinander verknüpft. Intelligente Messsysteme erfassen sämtliche Energieflüsse im 15-Minuten-Takt und ermöglichen eine präzise Zuordnung des erzeugten Solarstroms zu den einzelnen Verbrauchern dank virtuell errechneter Zähler. So wird der Eigenverbrauch maximiert und gleichzeitig eine transparente sowie rechtskonforme Abrechnung sichergestellt.

Die größte Herausforderung bestand darin, die komplexen energiewirtschaftlichen Prozesse der Gemeinschaftlichen Gebäudeversorgung vollständig zu digitalisieren. Als spezialisierter wettbewerblicher Messstellenbetreiber übernimmt neugemacht die komplette technische Umsetzung der intelligenten Messinfrastruktur, PV-Stromverteilungsberechnung, bis hin zur PV-Strom Abrechnung und Weitergabe der Daten via Marktkommunikation.

Durch die eigenen Plattformen werden selbst komplexe Versorgungskonzepte mit zahlreichen Marktrollen, Erzeugungsanlagen und Verbrauchern effizient gesteuert. Gleichzeitig profitieren Eigentümer, Hausverwaltungen und Bewohner von der Transparenz in den Energieflüssen, einer nachvollziehbaren Verbräuchen und automatisierten Abrechnungsprozessen.

Die erfolgreiche Umsetzung des Projekts zeigt, dass die Gemeinschaftliche Gebäudeversorgung nur dann ihr volles Potenzial entfalten kann, wenn regulatorische Anforderungen und digitale Prozesse nahtlos ineinandergreifen. Mit der entwickelten Lösung schafft neugemacht die Voraussetzungen für eine wirtschaftliche und skalierbare Umsetzung zukünftiger Gebäudeversorgungsprojekte.

Für neugemacht bestätigt das Projekt den eigenen Anspruch, als technologischer Vorreiter die Digitalisierung der Energiewirtschaft aktiv mitzugestalten.

„Gemeinschaftliche Gebäudeversorgung ist weit mehr als ein neues Vermarktungsmodell für Photovoltaikstrom. Sie erfordert eine intelligente Verzahnung von Messsystemen, Marktkommunikation, Energiedatenmanagement und automatisierten Abrechnungsprozessen. Genau dafür haben wir eine leistungsfähige digitale Plattform entwickelt, die sämtliche energiewirtschaftlichen Prozesse integriert. Gemeinsam mit Bayernwerk Netz zeigen wir, dass sich innovative Versorgungskonzepte heute bereits zuverlässig, wirtschaftlich und skalierbar realisieren lassen.“ 

– Aurelius Wosylus, Geschäftsführer der neugemacht GmbH

Mit den Projekten in Bischberg und Scheßlitz unterstreicht neugemacht seine Rolle als technologischer Partner für die Digitalisierung der Energiewirtschaft. Die Kombination aus intelligenter Messinfrastruktur, hochautomatisierten Backend-Systemen und umfassendem energiewirtschaftlichem Know-how schafft die Grundlage dafür, die Gemeinschaftliche Gebäudeversorgung künftig in großem Maßstab umzusetzen. Damit leistet neugemacht einen entscheidenden Beitrag, erneuerbare Energien effizienter zu nutzen und die Energiewende direkt in die Gebäude und Quartiere zu bringen.

Die Zukunft der lokalen Energieversorgung beginnt jetzt.

Mit Energy Sharing wird lokal erzeugter Strom dort genutzt, wo er gebraucht wird – gemeinschaftlich über mehrere Gebäude und Teilnehmer hinweg. So steigern Sie den Eigenverbrauch Ihrer Photovoltaikanlagen, reduzieren Netzbezug und schaffen einen wirtschaftlichen Mehrwert für alle Beteiligten.

Mit den neuen gesetzlichen Rahmenbedingungen ist Energy Sharing in Deutschland Realität geworden. neugemacht unterstützt Sie dabei, Ihre Energy Sharing Community einfach, sicher und professionell umzusetzen.

Was ist Energy Sharing?

Energy Sharing ermöglicht mehreren Gebäuden oder Teilnehmern, lokal erzeugten Strom – beispielsweise aus Photovoltaikanlagen – gemeinsam zu nutzen.

Typische Teilnehmer sind:

• Wohnungsunternehmen und Eigentümergemeinschaften
• Mehrfamilienhäuser und Quartiere
• Gewerbe- und Industrieunternehmen
• Kommunen
• Betreiber von Photovoltaik- und Batteriespeichern

Das Ziel: Mehr Eigenverbrauch. Weniger Netzeinspeisung. Höhere Wirtschaftlichkeit.

Ihre Vorteile

Für Gebäudeeigentümer

• Höhere Wirtschaftlichkeit Ihrer PV-Anlagen
• Zusätzliche Erlöse durch lokale Stromnutzung
• Attraktivere Immobilien
• Zukunftssichere Energiekonzepte

Für Mieter und Unternehmen

• Günstigerer lokal erzeugter Strom
• Transparente Verbrauchs- und Kostenübersicht
• Digitale Abrechnung
• Nachhaltige Energieversorgung

Für alle Beteiligten

• Höhere Eigenverbrauchsquote
• Lokale Wertschöpfung
• Beitrag zur Energiewende
• Entlastung der Stromnetze
• Flexible Erweiterung der Community

neugemacht übernimmt die komplette Umsetzung.

Als erfahrener Messstellenbetreiber und Plattformanbieter stellt neugemacht den technischen Betrieb Ihrer Energy Sharing Community sicher.

Unsere Leistungen:

• Smart Metering und intelligenter Messstellenbetrieb
• Unterstützung hinsichtlich des Messkonzeptes
• Integration aller Teilnehmer und Erzeugungsanlagen
• Marktkommunikation mit Netzbetreibern und Lieferanten
• Visualisierungsportal für alle Teilnehmer
• Automatisierte Abrechnung des lokal geteilten Stroms
• Digitale Rechnungsstellung
• Optional: Anbindung externer Systeme über Schnittstellen

Alles aus einer Hand – von der Planung bis zum laufenden Betrieb.

Erweitern Sie Ihr Leistungsportfolio, profitieren Sie von klaren Prozessen und werden Sie Teil des digitalen neugemacht Rollouts.

Sichern Sie sich jetzt Ihren Platz und starten Sie in den zertifizierten Messstellenbetrieb >> Registrieren

Für die Elektroinstallateure bedeutet diese Zertifizierung einen Einstieg in den regulierten Messstellenbetrieb sowie eine nahtlose Einbindung der Energieanlagen in den digitalen Rolloutprozess von neugemacht. Aufträgs- und Einsatzplanung, Lieferkette und Logistik sowie Aktivierung und Rückmeldungen erfolgen vollständig digital über den durchgängigen neugemacht Workforce-Mgnt Prozess.

Für neugemacht schafft diese enge Integration der zertifizierten Partner die Grundlage für einen skalierbaren, verlässlichen und bundesweiten MSB-Rollout – mit klaren Prozessen, hoher Qualität und reduzierter operativer Komplexität.

Die Cuculus GmbH, Anbieter von Softwareplattformen für die Digitalisierung von Energieversorgern und Netzbetreibern, hat mit Wirkung zum 31. Dezember 2025 sämtliche Anteile an der neugemacht GmbH übernommen.

Cuculus ist somit alleiniger Eigentümer von neugemacht und stärkt damit die Position im deutschen Smart-Metering- und CLS-Markt. neugemacht wird unter eigenem Namen weitergeführt und ist organisatorisch und technologisch vollständig in die Cuculus-Gruppe integriert, wodurch Kontinuität und Planungssicherheit für die Kunden gewährleistet wird.

Die neugemacht GmbH gestaltet die Zukunft der Energie durch Realisierung der Digitalisierung des deutschen Stromnetzes mit zukunftssicheren End-to-End-Metering-Lösungen. Das Unternehmen betreibt eine vollintegrierte, regulatorisch konforme Plattform für den Messstellenbetrieb sowie für CLS-basierte Steuerungsanwendungen und befindet sich im stabilen Produktivbetrieb.

Die neugemacht-Plattform wurde gezielt für die Anforderungen des deutschen Energiemarktes entwickelt und erfüllt u. a. die Vorgaben aus:

• Messstellenbetriebsgesetz (MsbG)

• § 14a EnWG (netzorientierte Steuerung)

• § 9 EEG

• BDEW-Spezifikationen und Marktkommunikationsprozesse

neugemacht bildet auf Basis der ZONOS Plattform von Cuculus Ende-zu-Ende-Prozesse ab – von der Smart-Meter-Gateway-Anbindung, über CLS-Geräte- und Steuerungsmanagement, bis hin zu Messdatenverarbeitung, Aggregation und Schnittstellen zu Marktpartnern.

Die Lösung ist auf Betriebssicherheit, Auditierbarkeit und Skalierung ausgelegt und richtet sich insbesondere an kleine und mittlere Stadtwerke sowie Netzbetreiber, die regulatorische Komplexität effizient und wirtschaftlich meistern wollen.

Unser erstes Projekt zeigt, wofür neugemacht steht: komplexe Energieinfrastruktur, intelligente Vernetzung und produktive Ergebnisse vom ersten Tag an.

Unsere Leistungen im Rahmen einer gemeinschaftlichen Gebäudeversorgung (gGV):

• Versorgung von 2 Gebäuden mit nur einem Netzanschlusspunkt – insgesamt 13 Parteien

• Integration von 2 Photovoltaikanlagen

• Einbindung eines Stromspeichers für optimale Eigenverbrauchssteuerung

• Installation und Betriebsführung von Wallboxen

• Anbindung eines Home Energy Management Systems (HEMS)

• Energieportal mit Visualisierung & Abrechnung für:

  • Anlagenbetreiber

  • Hausverwaltung

  • Mieter

• Automatisierte Rechnungserstellung

• Unterstützung im ESG-Reporting

• Abstimmung, Anmeldung und Aktivierung mit dem Verteilnetzbetreiber (VNB)

• Marktkonforme Anbindung über die Marktkommunikation

Wir zeigen: intelligente Energielösungen sind komplex – aber mit neugemacht werden sie zu einem funktionierenden, effizienten System aus einer Hand.

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